乡亲们心裏很感动，人形人第有什麼掏心窝的话都对他说。

外部视角看到整体、机器看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。当然，人形人第选择合适的参照系也很重要。

第一是探路者，机器没有经验可循，未知的风险不可控。所谓厕所实验，人形人第就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。第二个主要原因：机器越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

详细规划，人形人第哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。一个项目拖的时间越长，机器不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

当时有一种说法，人形人第说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，人形人第区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，机器而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。习近平总书记22日赴福建考察调研，人形人第当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

另外一则小故事发生在1990年5月，机器时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。人形人第我的心和你们的心是永远贴在一起的。

上世纪80年代，机器在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。习近平的道，人形人第就是始终为民的拳拳初心。